生產注意事項

　　一；班長的職責
　　班長雖然是基層管理，但在生產出成品率的高低，也起到了重要的決策權。
　　1；班長要明確的按排生產任務，詳細的講解，所要生產產品的工藝要求和各個崗位的配合及注意事項。分工到各個崗位，責任要落實到每個員工身上，使每位員工在自己的崗位上該怎么做。
　　2；監(jiān)督各個崗位是否按工藝流程的要求操作。
　　3；開機要全線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或處理。
　　二；溫控
　　1；溫控，控制不好直接影響板面色差，板面質量的效果，所以溫控員工要嚴格按照，工藝要求所設定的溫度控制溫度。
　　三；壓印，壓印的出現(xiàn)是直接造成報廢，增加成本的后果。所以各個崗位員工，應該密切注意壓印，以但出現(xiàn)要立即處理掉同時注意安全，用擦輥子上的沙粒時一定要用沙粒棒，嚴禁用手。
　　四；涂裝
　　1；跟蹤涂裝人員，按工藝要求的干膜打濕膜，注意拉絲，氣泡等板面質量。每隔15分鐘測量一次濕膜，同時還要測量油漆的粘度是否高出了按工藝要求的秒數(shù)，高了及時調整粘度添加稀釋劑把粘度降下來。

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